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深圳拓展:加薪那點事兒,教你怎么和老板談加薪

作者:極度體驗小編  |  分類:精品閱讀  |  評論:0人  |  瀏覽:  |  發布時間:2014-07-26


關鍵詞:深圳拓展訓練,深圳拓展培訓
 
摘  要:又到了年中performance review的時候了,通常review之后會調薪,這時通常都會想要和老板要求加薪,但是又不知道怎么開口。在職場中,加薪是個很敏感的話題,需要慎重對待。 談還是不談

        又到了年中performance review的時候了,通常review之后會調薪,這時通常都會想要和老板要求加薪,但是又不知道怎么開口。在職場中,加薪是個很敏感的話題,需要慎重對待。

  談還是不談?這是個問題。

  1. 等待老板主動加薪。

  站在老板的立場來說,Ta的存在意義就是要用有限的資源去做盡可能多的、重要的事情。老板手上的資源就是團隊成員,只有團隊成員的能力最大程度發揮出來,才能體現Ta的價值。團隊成員如果能力相差不大,做同樣的事,在老板的角度來說,能省則省,這是人之常情,所以等待老板主動加薪,往往很難,必要的時候,需要push老板一把。


 
  2. 判斷自己的價值。

  不過通常來說,老板心里也都有一桿秤,會掂量掂量誰用起來更好用一些,這個人如果離開團隊,更換新人的風險成本(比如要招人的周期長,或是來的新人能力的不可知性)要高于給這個人加薪的話,這種情況開口,加薪的可能性還是挺大的。

 

  極度體驗深圳拓展訓練提醒:在談之前,可以先自行判斷一下自己再當前部門的價值,以此決定談,還是不談。例如可以簡單分為這幾個檔次:無可替代,重要,一般,不重要。可以結合自己過去的績效和最近一段時間的,工作內容的變化(比如承擔了更多的職責),以及同事之間的工作配合情況,給自己一個合適的定位。如果得出結論是“無可替代”或是“重要”,那么再大膽地提出加薪;反之,就得慎重考慮提出加薪的后果。

        以上講的都是要不要談,如果決定要談的話,具體該怎么談呢?

       
        下面極度體驗深圳拓展培訓告訴大家幾種達到加薪的方法,大家不妨試試:

       1. 通過與獵頭/同行保持良好關系,來了解當前的市場行情。

  薪酬待遇在每個公司都會要求員工保密,但是與獵頭或者是非直接利益關系的同行之間,還是有一些渠道去了解到市場上的大致行情。如果確認自己的待遇確實是低于市場標準,這個時候再去提出加薪。

 

     2. 以跳槽能大幅度加薪的offer“威脅”老板的方法,一般不適用。

  在團隊中擁有無可替代的地位時,可以嘗試使用這種方法,但是不管老板最后是否妥協和給出承諾,都會給老板留下“這個人有心離開”的印象,在以后的個人發展中,或多或少會被邊緣化,或是提防。

 

  在提加薪的時候,更多地從闡述自己的價值方面著手,要比“威脅”更有效果,比如說為公司創造多少價值,工作上多承擔了多少新的工作職責之類,這樣老板聽起來也會覺得加薪的要求更合理一些。

 

  切記在談的時候,最好不要用比較的方式,“誰誰誰比我晚來一年都升職了”,“誰誰和我同一個level,工作沒我賣力”。首先你不知道這個人是不是老板心里認為更有價值的人,這樣反而提醒老板對方做的好的地方,你做的不好的地方;另外一點要揭穿的是,人往往會高估自己的能力,也許確實那位同事在工作能力上更勝一籌。

 

  3. 平時的積累。

  有時候,暗示可能會起到意想不到的作用。例如一起吃飯的時候"無意"提起現在家里的一些困難,需要買房啦,家里生病需要用錢啦等等。不宜太過,點到為止,即使老板沒表態,也是為下次去當面談做了個鋪墊。

 

  在完成重要項目的時候,及時向老板“要表揚”。這點可能很多人會覺得不好意思,但是“要表揚”的方式也多種多樣,比如寫項目效果監測報告,就不失為一種“提醒”老板自己為公司創造了多少價值的好方法;或者偶爾氣氛輕松的時候,也可以開開玩笑,表達一下自己工作上心又賣力。

 

  4. 表達態度。

  面談時要表示,會繼續努力為公司創造價值。即使老板當面拒絕,也不要為此而沮喪甚至發怒 ,起碼當面不要這樣(當然啦,一個有一定管理經驗的老板一般不會當面拒絕)。

 

 

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